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组织推行ISO9001质量(liàng)管(guǎn)理体系认证,在产品(pǐn)实现(xiàn)过程中会碰到一个常见的名词:关键(jiàn)过程。何为(wéi)关键过程?如果对关键过(guò)程做(zuò)策划及过(guò)程控(kòng)制(zhì)?
关键过程是指对产品质量特性起(qǐ)决(jué)定作(zuò)用的过程,对这些(xiē)过程的(de)策划要包括操作(zuò)质量管理(lǐ)体系的策划,以及过程控(kòng)制之外的环境(jìng)因素。
操(cāo)作质量控制的描述主要指操作人(rén)员的(de)专业技能和自我控制。在强(qiáng)调过程完成既定质(zhì)量目标外,还应详细描述(shù)控制过(guò)程(chéng)的方法(fǎ),其中包括过(guò)程(chéng)所需的资(zī)源、过程控(kòng)制参数、监督检(jiǎn)验标准与方法等。为作业人员(yuán)提供(gòng)切实(shí)可行的操作指导(dǎo)和控制方法,降低人为因素(sù)的(de)过程(chéng)的影响。
此外(wài),关键过程控制的策划还(hái)应考虑对该过程提(tí)供适宜的(de)防护,如明确操作人(rén)员(yuán)对导致问题(tí)出(chū)现时(shí)的(de)应对措施、对操作人员的(de)资格认定、检验人(rén)员对关(guān)键(jiàn)过(guò)程的重(chóng)点关注等。
以上为赣州宏(hóng)儒顾问(wèn)老师在辅导ISO9001质量管理体系过(guò)程中整理的一点小(xiǎo)经验(yàn),仅供体系(xì)认证(zhèng)爱好者(zhě)参考。