欢迎来到赣州(zhōu)宏(hóng)儒企业管理服(fú)务有限公司网站!
地址(zhǐ):赣州市章贡区(qū)会昌路9号(hào)锦绣(xiù)锦(jǐn)程4栋1202室
电话:0797-8409678
传真:0797-8409879
客服(fú)经理电话:13970722186 18970771486
邮(yóu)箱:736703710@qq.com
网址:www.chaozhou.songyuan.zj.huaibei.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
赣州欧宝官方web站和宏儒企业管理服务有限公司由深圳欧宝官方web站和宏儒管(guǎn)理(lǐ)咨询集团赣州分公司重新组建而成(chéng),公司服务项目包括国际ISO系列管理体系认证咨询、企业管理培训、管理项(xiàng)目咨询(xún)等(děng)。咨(zī)询团(tuán)队全部由深圳、广州等沿海(hǎi)发达地(dì)区回归的专业(yè)人士组成,咨询(xún)团队具有(yǒu)很强的(de)企业的实际管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作(zuò)经验以及(jí)有近十年或以上的培训咨询行(háng)业实际经验(yàn),理论和实(shí)践有效(xiào)结(jié)合,欧宝官方web站和宏儒咨询团队将(jiāng)良好(hǎo)的行业管理技术和手段结合中国各行业中小(xiǎo)企业的特(tè)点,总结出一套快速有效的管(guǎn)理方法,具有简(jiǎn)单、有效、通(tōng)俗易懂(dǒng)、便(biàn)于推行(háng)、不增(zēng)加成本并降低(dī)其管理成本、快(kuài)速达到其管理(lǐ)目的的效果。竭诚为广大企业提(tí)供专业、周到的管理咨询(xún)、体系认证、管(guǎn)理培训(xùn)服(fú)务。
业务范围:
一(yī)、管理体系认证咨询服务
1.ISO9001质量管理体系(xì)认证咨询
2.ISO14001环(huán)境管理体系认(rèn)证咨询
3.IATF16949国(guó)际汽车工(gōng)业质量(liàng)管理体系认证(zhèng)咨询
4.OHSAS18001职业(yè)健(jiàn)康与安全管理(lǐ)体系咨询
5.HACCP食品卫(wèi)生与安全管理体系认证咨(zī)询
6.ISO22000食品安全(quán)管理体系认证(zhèng)咨询
7.QC080000危害物质管理体(tǐ)系(xì)认证咨(zī)询
8.ISO13485医疗(liáo)器械(xiè)行业质量管理体系认证咨询
9.FSC森(sēn)林保护体(tǐ)系认(rèn)证咨询
10.十环认证(中国环境产品标致认(rèn)证)
11.ISO27001信息安全管理体系(xì)认证
12.SA8000社(shè)会(huì)责任管理体系/客户验厂(chǎng)辅导
13.AS9100航空航天质量管理体系认证咨询
14.ISO20000IT服务管理(lǐ)体系认证咨询(xún)
15.ISO14064温室气体(tǐ)减排管理体系认证咨询
16.GB/T23331能源(yuán)管理体系认证咨询
17.产品认证咨询:CCC认证、QS认证、环保节能产(chǎn)品认证、CE、UL等
18.企业招投标荣(róng)誉资质办理
二(èr)、企业管理培训
1.专业提供上述国(guó)际管理(lǐ)体系(xì)内审员培训(xùn),客户验(yàn)厂服务(wù)培训;
2.提供企(qǐ)业现(xiàn)场(chǎng)管理、5S、6S管理(lǐ)培训、8D问题改善技术运用培(péi)训、TQM质量管理培(péi)训、企业文化、执行力、人力资源(yuán)管理、生产管理、品(pǐn)质管(guǎn)理等系列企业管理培训课程;
3.服务、礼仪培训(xùn);
4.根(gēn)据企业需求或对(duì)企业进行调(diào)研考察,结(jié)合(hé)企业实际(jì)状况为企业定制适合的培训课程;
5.根据企业需要,持续跟进培训后的落实及(jí)达(dá)到的结果,为企(qǐ)业提出持续(xù)改进计划。
三、企业管理项目咨询。由具有多年管(guǎn)理经(jīng)验的专业(yè)顾问为公司进行管理(lǐ)诊断,并(bìng)根(gēn)据贵公司的实际情况做出相应(yīng)诊(zhěn)断与改(gǎi)善方案,来(lái)提升(shēng)企业(yè)的竞(jìng)争力,使得企业的竞争力得到保障。另外(wài)针(zhēn)对公(gōng)司管理差的企业提供相(xiàng)关管理(lǐ)托管,使得公司管理的提升得到更有力的保障。
1.企业业务流程优化项目咨询
2.5S、6S现场管理项目(mù)咨询
3.TQM质(zhì)量管理项目(mù)咨询
4.JIT精益生产
5.薪酬绩效管理项目咨询
6.团队执(zhí)行力提(tí)升
7.生产计划与物料(liào)管控(kòng)
8.目标考核(hé)
9.企业集团化业务整合
10.其他根据企业实际需要量身定制管理项目咨询