世界上较广泛（fàn）使用的质量管（guǎn）理（lǐ）标（biāo）准ISO 9001正在转版进程中（zhōng），新（xīn）版ISO9001:2015版预（yù）计将（jiāng）于2015年9月（yuè）发布（bù）。随（suí）着ISO9001:2015新版发布（bù）时（shí）间的（de）临近，越（yuè）来越（yuè）多的行业组织和机（jī）构开始着手准（zhǔn）备其转版带来（lái）的（de）变化。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了（le）明显（xiǎn）的（de）变化。为配合ISO标准变化，早在今年1月，IAF就（jiù）正式（shì）发（fā）布了《ISO9001:2015版（bǎn）转换实施指（zhǐ）南》，确保新版标准顺利（lì）过渡。今（jīn）天（tiān），质量与认证微信整（zhěng）理了新版标准转换实施指南及建议步骤，供获证组织参考。

在1月份发（fā）布的《ISO9001:2015版转换（huàn）实施指南》(以下简称（chēng）《指南（nán）》)中，简（jiǎn）单介（jiè）绍了新（xīn）版标准（zhǔn）的主（zhǔ）要变（biàn）化情况，提出了（le）组织（zhī）、认证机构（gòu）及认可机构应对标准变化（huà）的相关建议及指导意（yì）见。

值得关注的是，IAF《ISO9001:2015版（bǎn）转换实施指南》明确了：IAF和CASCO已（yǐ）经达（dá）成（chéng）一致意（yì）见，新版标准（zhǔn）转换期（qī）限（xiàn）为（wéi）：在（zài）ISO9001:2015版（bǎn）正式发（fā）布日（rì）后（hòu）3年内转换完毕。

并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取（qǔ）以下措施（shī）：

尽快进（jìn）行（háng）新老标准在组织内应用的差异分（fèn）析;

建立转换实施方（fāng）案;

对所有涉及管理体系有效（xiào）性的部门进行培训或告知其（qí）标准变（biàn）化;

按照新（xīn）版标准更新（xīn）现有管理体（tǐ）系以确保体系持续（xù）符合新（xīn）标准的要求，并保持有效性;

在使用新标准时，请联系现（xiàn）有提供服务的认证机构，进行转换的相（xiàng）关安排。

关于ISO9001:2008认证（zhèng）的（de）转换形式，《指南》也做了相（xiàng）关明确，包括（kuò）：

(1)认证机构须对（duì）每一个客户（hù）进行ISO9001：2015的（de）审核（hé）。

(2)基于与认证组织的协议，认证机构可以在（zài）例行的监督审核（hé）、复审和（hé）/或特（tè）殊（shū）审核档期开展转换活动。

(3)当转换审核发（fā）生在（zài）已经预排好的监（jiān）督审核或某一阶段的审（shěn）核(过程中正在进行的审核或某一（yī）阶段（duàn）的审核)，认证机（jī）构应（yīng）该增加额（é）外的审核时间，以（yǐ）确保审（shěn）核活（huó）动全（quán）部覆盖现有要求和新版标准的要求（qiú）。

(4)在（zài）DIS草案阶（jiē）段内实（shí）施的评估活动不能作为正式转换。

(5)任何此类较早的评估须在ISO9001:2015转换（huàn）前重新评估和quan面验证（zhèng）。

基于上（shàng）述《指（zhǐ）南》中（zhōng）的要求及建议，质量与认证微信（xìn）综合专（zhuān）业认证机构的（de）相（xiàng）关信息，整理了（le）ISO 9001: 2015从（cóng）标准转版到（dào）体系升（shēng）级（jí）过渡（dù）的几个基本步骤（zhòu）。

一、了解（jiě）新版标准动态及要求

1、及时（shí）了解ISO9001:2015新版标准换版动态及专（zhuān）版要求。质量与认证微信（xìn）一致关注其变化，并第 一时（shí）间（jiān）发（fā）布相关信息，可及时获取。

2、尽（jìn）快（kuài）购买一份ISO 9001新版标（biāo）准（zhǔn），并详（xiáng）细了解（jiě）更多新版要求，包括：

①领导力的重要性 了解领导（dǎo）力被纳入到所有新的ISO标准中，并（bìng）理解（jiě）这在（zài）我们的实践（jiàn）中（zhōng）意（yì）味着什么。

②风险在质量（liàng）管理中的重要性 了解如何建立（lì）一个风险管（guǎn）理（lǐ）的（de）系（xì）统方（fāng）法（fǎ），以及这（zhè）将（jiāng）为组织带来什么样的收益。

③过（guò）程（chéng）方（fāng）法 VS 程（chéng）序方法 了解过（guò）程（chéng）方法与程（chéng）序（xù）方法之间的差（chà）异（yì），以及与新的高层（céng）次（cì）结构之前的联系。

二、进行专业的培训（xùn）

找（zhǎo）专业培训机构，通过专业的培训，全面理解新版变化与核心要求。针对（duì）企业各层级（jí），组织（zhī）符合新版标准（zhǔn）要求的（de）不同培训（xùn）课程。

1、针（zhēn）对企（qǐ）业（yè）高层管理者（zhě） 管理体系和领导责任对于企业的益处。

2、体系转版培训 了解新的ISO高层次结构(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化

3、审核员（yuán）/主任（rèn）审（shěn）核员培训 结合审核转版课程（chéng），不仅学习了解ISO 9001:2015，还（hái）要增强自己的审核技能。

4、模块化深入培训 更加（jiā）细致地探索新（xīn）标准（zhǔn）的几大关键领（lǐng）域：基于风险（xiǎn）的管理方法、组织情境（jìng）、变革（gé）管理、利益相关方管理，绩效评价与过（guò）程方法

三、转版指南

了解了新版标准的变化，并进（jìn）行相应（yīng）培训之（zhī）后，就是较为（wéi）重要（yào）的一个步骤。那就是转版指南，将这（zhè）些变化应用到您的企业中去。你可以：

制定一（yī）份转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标（biāo）准的要（yào）求。

进行（háng）自（zì）我评估 制定（dìng）一份检（jiǎn）查表，评估您的组织（zhī）是否已（yǐ）做（zuò）好迎接（jiē）ISO 9001:2015版（bǎn）体系认证的（de）准（zhǔn）备，并识别所存在的差（chà）距。

制定标准变（biàn）更（gèng）项对照（zhào）表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增（zēng）或（huò）强化的要（yào）求。

加强内（nèi）部沟通 将标准的新要求的变化点在您组（zǔ）织内部进行沟通，包（bāo）括高层沟通信以及内部（bù）宣贯/宣传展（zhǎn）示文件（jiàn）。